Project Management System
Pastikan setiap pekerjaan memiliki PIC, target, deadline dan progres yang dapat dipantau.
Ketika proyek dikelola melalui banyak chat dan spreadsheet, informasi penting mudah tenggelam. Sulit mengetahui pekerjaan mana yang terlambat, siapa yang bertanggung jawab, dan sejauh mana proyek sudah berjalan.
XILMA dapat membangun Project Management System yang mengikuti workflow organisasi.
Setiap proyek dapat memiliki task, subtask, PIC, deadline, priority, status, milestone, timeline, Kanban board, file, discussion, approval dan progress report.
Manajemen dapat melihat gambaran seluruh proyek, sementara setiap anggota tim cukup melihat pekerjaan yang berkaitan dengannya. Sistem juga dapat diintegrasikan dengan modul lain seperti CRM, finance, client portal atau workforce management.
Cocok Diterapkan Pada
Software house, konstruksi, agency, konsultan, perusahaan jasa, event organizer, tim internal dan perusahaan berbasis proyek.
Ingin Mengimplementasikan Solusi Ini?
Diskusikan kebutuhan teknis dan integrasi sistem bersama XILMA.